Большинство опасений по поводу влияния искусственного интеллекта на рынок труда касается позиции начального уровня и рядовых сотрудников. Однако руководители тоже под угрозой. По крайней мере, так считает бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт.

В одном из эпизодов подкаста «In Good Company» он предположил, что в будущем у генерального директора появится ИИ-помощник, способный заменить сотрудников, чья работа заключается в координации деятельности разветвленной корпорации.

Шмидт описал голосовых помощников, которые проверяют, соответствует ли деятельность компании ценностям руководителя, отслеживают ход проектов и помогают определить способы увеличения прибыли.

Он утверждал, что эта технология может ускорить принятие решений и сделать бизнес более гибким, поскольку для планирования, передачи информации и перемещения данных потребуется меньше людей.

Шмидт считает, что у компаний мало времени на адаптацию. Он сказал, что конкуренция в сфере ИИ гораздо жестче, чем битвы между ПК и Mac или Android и iPhone: на создание модели может уйти примерно шесть месяцев, еще два — на тестирование, а затем она может быть превзойдена в течение пяти месяцев после выпуска.

«Время сжимается с каждым циклом», — сказал он.

Как сообщает Business Insider, Шмидт также отверг идею о том, что ИИ — это мыльный пузырь, указав на стремительный рост доходов Anthropic. Он заявил, что компания росла быстрее, чем рекорд, установленный за время его работы в Google, назвав это «реальными деньгами и реальными клиентами».

Бывший глава Google сказал, что предсказанные им изменения уже видны в небольших экспериментах. Он привел пример двух знакомых ему основателей, которые каждую пятницу просят ИИ-помощника отметить все происходящее в их компании, что противоречит их ценностям.

Шмидт рассказал, что его дни в качестве генерального директора были полностью поглощены совещаниями, по 12 часов в день, пять дней в неделю, когда он слушал объяснения людей о проектах и ​​принятых решениях. Он считает, что платформы на основе ИИ могут значительно сократить эти «трудозатраты на координацию»: усилия по сбору обновлений, передаче их вышестоящему руководству и поддержанию согласованности действий команд.

По предположению Шмидта, в компании со штатом в 10 тысяч сотрудников искусственный интеллект может привести к тому, что «пара тысяч человек окажутся ненужными». Он упомянул друга, чья быстрорастущая компания сократила 20% персонала, включая тех, кто в качестве связующего звена отвечал за планирование и координацию.

Шмидт заявил, что компаниям по-прежнему понадобятся люди, которые создают продукты, осуществляют продажи, общаются с регулирующими органами и руководят командами.