Уполномоченный по правам ребёнка при президенте России Мария Львова-Белова рассказала, как можно изменить функции современных российских детских домов и как устроить их сотрудников.

Львова-Белова отметила, что перестраивать старую модель непросто, поскольку сначала шло сопротивление со стороны директоров детских домов, приютов:

«Ведь их государственное задание было построено таким образом, что главное для них — это заполняемость учреждения. Они заполнили места, выполнили госзадание — получили бюджет на следующий год. Не заполнили — значит, идёт сокращение штата. Значит, часть сотрудников будут уволены», — сказала детский омбудсмен РФ телеканалу «Царьград».

Львова-Белова добавила, что детские дома и приюты, которые расположены в небольших городках, посёлках и сёлах, являются чуть ли не градообразующими.

«То есть там работает, например, 150 человек — почти всё село, как говорится. И, конечно, для них это страшно. И я их прекрасно по-человечески понимаю. Потому что это возможность просто жить. И вот что мы предложили. Мы поняли, что нам нужно убрать зависимость от коек и занимать эти учреждения и кадры другими задачами. Задачами по оказанию помощи семье. Освободилась одна группа — в ней, предположим, делаем кризисный центр для мам с детьми. И туда привозят маму с ребёнком, не разлучая, чтобы можно было помогать, не разрушая семью», — сказала детский омбудсмен.

Мария Львова-Белова добавила, что освободившиеся группы в детдомах также можно замещать центрами дневного пребывания для детей с инвалидностью, чтобы родители могли приводить их туда в дневное время:

«Они не сдают детей в стационар на круглосуточное пребывание, они днём привели — вечером забрали. И у них появляется возможность работать, заниматься своими личными делами, а ребёнок развивается, находится вместе со сверстниками. Другое направление — служба по сопровождению семей, чтобы дети не попадали в учреждения. Такие службы можно наполнять воспитателями, психологами, которые высвободились в силу сокращения того или иного приюта или детдома».