Бизнес Недвижимость Экономика

Эксперты объяснили, что происходит с российскими торговыми центрами

0 2331

Торговые центры, на протяжении двух десятилетий появлявшиеся в российских городах как грибы после дождя, сегодня переживают не лучшие времена. Как отмечает «Коммерсантъ», рост долговой нагрузки вследствие продолжающегося повышения ключевой ставки Центробанком и проблемы с обслуживанием кредитов в следующем году могут привести к банкротству более 200 российских торговых центров.

По данным издания, их собственники через отраслевой союз пытаются убедить власти в необходимости мер господдержки в виде субсидирование ставки до 7–10% и введения моратория на изменение условий по существующим займам.

«Ридус» пообщался с российскими бизнесменами в надежде выяснить, насколько остра обозначенная проблема и существуют ли риски массового банкротства торговых центров. Полученные ответы, мягко говоря, настораживают. Причём не только в отношении торговых центров, но и общей ситуации в бизнесе, обусловленной галопирующей ключевой ставкой.

Будет ещё хуже

По словам сооснователя ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», члена «Деловой России», генерального директора петербургской группы компаний «Далпорт» Олега Николаева, положение торговых центров действительно сложное. Подавляющее большинство ТЦ, особенно класса А, построено на кредитные средства. Текущая доходность не позволяет обслуживать кредиты по ставке выше 20%. Более того, ситуация будет только ухудшаться.

Банкам следует сократить аппетиты

«Цифра 200 не отражает реальность, поскольку таких ТЦ гораздо больше. Помочь может заморозка процентов, но со стороны государства я никаких срочных действий в этом направлении не ожидаю. Скорее готов поверить, что банки пойдут навстречу заёмщикам добровольно. В конце концов, с доходностью у них всё в порядке. Они могут позволить себе мораторий на взимание процентов», — говорит Николаев.

По мнению собеседника «Ридуса», в противном случае банкам предстоит столкнуться с валом изъятой недвижимости, которой придётся заниматься. Её придётся перепродавать, что малореалистично, либо самостоятельно развивать непрофильный бизнес. В случае принятия моратория процентный доход банков сохранится, будучи хоть и относительно невысоким, но стабильным.

Во всём виноват Центробанк

По словам главного экономиста Института экономики роста имени П. А. Столыпина Бориса Копейкина, торговые центры, как и большинство других бизнесов в стране, сталкиваются с заметным ростом процентных платежей по долговым обязательствам из-за повышения ставки. По данным Центробанка, примерно половина всех корпоративных долгов имеет плавающую ставку.

Обязательства с фиксированной ставкой по мере наступления сроков погашения тоже необходимо рефинансировать, считает Копейкин, поскольку повышение ключевой ставки рано или поздно «догоняет» и компании, не имеющие займов с плавающей ставкой.

Собеседник «Ридуса» не исключает, что в ближайшие несколько лет вероятен рост дефолтов по кредитам и облигациям. Возможен рост числа банкротств, о чём недавно заявляли представители ЦБ, говоря об ожиданиях «перераспределения в пользу более эффективных компаний».

«Forbes пишет, что в России имеется всего около двух тысяч торговых центров площадью более 5000 квадратных метров. Само по себе банкротство части из них — не катастрофа для экономики. Но это финансовые потери для их собственников. Вероятно, потери и для банков. Ведь ситуация приведёт к росту предложений о продаже активов и будет способствовать снижению их стоимости, а значит, удешевлению залогов. Поэтому по итогам банкротств не все кредиты будут полностью погашены. Будут и издержки для арендаторов и работников, поскольку не всегда процессы перехода собственности проходят гладко. Возможно временное прекращение работы части таких объектов», — рассуждает Копейкин.

Зачем работать, если можно жить на проценты?

По словам Копейкина, главная проблема заключается в том, что сложившийся сверхвысокий уровень ставок ограничивает инвестиции: в торговые центры, другую недвижимость, оборудование для производства товаров и услуг.

Это отбивает у бизнеса желание рисковать, когда можно просто положить средства в банк и получать проценты, заметно превышающие инфляцию. Именно этим и объясняется заметный рост депозитов юридических лиц.

«Меньший объём инвестиций означает меньший объём предложения товаров и услуг в экономике в будущем. Растёт риск того, что экономический рост остановится, а инфляция — нет. Помогать за госсчёт исключительно владельцам торговых центров не нужно. Пора помогать всей экономике, снижая ставку. Иначе даже прогноз Центробанка о росте в 2025 году на 0,5–1,5% может оказаться оптимистичным», — резюмирует Копейкин.