Принимать взвешенные решения, продиктованные тщательным выбором, намного лучше, чем опрометчиво бросаться в любой омут с головой, совершенно не подумав. Но иногда, слишком оттягивая момент принятия решения, мы можем упустить все возможности или получить совсем не то, что хотели.
Если вам сложно решить даже самые банальные вещи (например, какой горошек выбрать по акции) — эти советы для вас.
Определите срок
Установите для себя четкий срок, за который вы будете принимать решения. Для каждого дела можно выбрать разное время: для повседневных незначительных дел (вроде выбора продуктов в магазине или блюд в ресторане) — 2—3 минуты, для более сложных (например, покупка техники) — несколько часов, для самых сложных и глобальных (переезд или смена работы) — несколько дней. Необязательно придерживаться именно таких сроков. Для себя вы можете установить любой другой, подходящий именно вам. Главное, чтобы срок был точным и не переносился, а решение принималось в установленных рамках. Так вы привыкнете не оттягивать принятие решений до бесконечности.
Решайте с утра
Поговорка «утро вечера мудренее» как никогда актуальна во время принятия важных решений. Ночью ваш мозг сможет обработать полученную за день информацию, и утром вы заметите, что решение будто бы нашлось само по себе. И как вы раньше не понимали, что можно было сделать именно так?
Справляйтесь с эмоциями
Не принимайте решения на эмоциях, особенно если эти решения могут сильно изменить вашу жизнь. После того как эмоциональная буря утихнет, вы можете сильно пожалеть о том, что выбрали, недостаточно пораскинув мозгами.
Оцените за и против
Банальный, но прекрасно работающий способ принятия решений. Оценивать можно, не только расставляя плюсы и минусы на листочке, но и гораздо менее тривиальными методами.
Сальдо ситуации
Сальдо — это понятие из бухгалтерского учета, означающее разницу между расходами и поступлениями. Только вы будете оценивать не количество денег, а потенциальный результат принятия того или иного решения. Возьмите листочек и разделите его на четыре колонки (если вам нужно оценить две ситуации). С одной стороны напишите все плюсы и минусы первой ситуации, а с другой — достоинства и недостатки второй. Далее оцените важность каждого критерия (плюса и минуса) для вас по стобалльной шкале. Посчитайте, сколько баллов у положительных критериев и сколько у отрицательных в каждой ситуации, затем посчитайте разницу между ними. Такая оценка хорошо подходит для глобальных жизненных решений.
SWOT-анализ
Оцените силы и слабости, возможности и угрозы (так расшифровывается SWOT). Разберите по этим критериям ситуацию, в которой вы можете оказаться, приняв то или иное решение. Силы и слабости — это оценка вас, а возможности и угрозы — оценка ситуации. Этот метод оценки также для сложных и масштабных решений, поскольку он требует много сил и времени.
Ориентируйтесь на опыт других людей
Читайте отзывы других людей на товары, смотрите обзоры, узнавайте их впечатления и результаты. Опыт других людей может существенно облегчить вам жизнь. Вы узнаете, каких ошибок можно избежать и какую пользу можно получить, приняв какое-то решение. Но не забывайте, что чужая оценка может быть слишком субъективной и некоторые отзывы стоит оценивать, только закусывая знатной порцией скепсиса.