В экзистенциальный спор об удаленной работе между компаниями и их сотрудниками вмешался новый фактор — кризис стоимости жизни.
В опросе, который провела в Великобритании арбитражная служба Acas, более трети (36%) руководителей сообщили об увеличении числа сотрудников, работающих на дому, по сравнению с прошлым годом. И, как полагают авторы исследования, основной причиной стала высокая инфляция, которая в числе прочего затронула стоимость поездок на работу.
С другой стороны, есть люди, которым работа в офисе помогает снижать затраты на электроэнергию дома, отмечает исполнительный директор Acas Сьюзан Клюз. Работодатели, по ее словам, пытаются учесть все пожелания и проявляют гибкость в вопросе графика.
«Для бизнеса важно работать с персоналом, чтобы согласовать подходящие способы работы на конкретных должностях, принимая во внимание индивидуальные обстоятельства и регулярно пересматривая договоренности», — сказала она Sky News.
В целом авторы исследования предполагают, что тенденция постепенного возвращения сотрудников в офисы и на другие рабочие места после пандемии, возможно, замедляется или даже обращается вспять.
Это происходит в преддверии изменений в британском законодательстве, цель которых — облегчить сотрудникам возможность выполнять свою работу из дома или работать по другим типам гибридных соглашений. В настоящее время они должны подождать 26 недель, прежде чем подавать заявку на гибкий график работы. Но после изменения правил, которое, как ожидается, вступит в силу в следующем году, это можно будет сделать уже с первого рабочего дня, да и начальство также должно реагировать быстрее.
Между тем, появляется и новые исследования, которые подтверждают, что полностью удаленные работники менее продуктивны. Так, недавно Национальное бюро экономических исследований США опубликовало результаты наблюдений за работниками, которые занимаются вводом данных в Индии. Выяснилось, что сотрудники, выбранные наугад для работы из дома, оказались на 18% менее продуктивны, чем те, кто остался в офисе.
Это перекликается с оценками экономиста из Стэнфорда Ника Блума, который проанализировал многочисленные исследования по этой теме и пришел к выводу, что полностью удаленные работники на 10-20% менее продуктивны, чем их коллеги в офисе.
Оптимальным эксперты считают гибридный формат. По данным Блума, совмещенный офисно-домашний график действует на производительность труда нейтрально или даже немного ее улучшает. А согласно исследованиям адъюнкт-профессора Гарвардской школы бизнеса Раджа Чоудхури, о которых он рассказал Insider, наиболее продуктивными оказались сотрудники, которые отдавали офису 25% рабочего времени, не больше, но и не меньше.