Бизнес

От идеи к ее воплощению в жизнь: как Антон Петров построил прибыльный бизнес

0 3955

Успешный предприниматель, отлично знающий состояние рынков и потребности клиентов, учредитель и владелец ряда крупных активов в различных направлениях бизнеса. Подробнее о его биографии и карьере — далее в материале.

Антон Петров – российский предприниматель и владелец ряда крупных компаний

Антон Петров – российский предприниматель и владелец ряда крупных компаний

Петров Антон Геннадьевич родился в 1981 году в Ленинграде (ныне — Санкт-Петербург).

В школе отличался хорошей учебой, изучал иностранные языки, в старших классах готовился к поступлению в престижный иностранный вуз. Выбор пал на мадридский Международный университет Шиллера, где он изучил тонкости ведения бизнеса. Это не единственное образование предпринимателя — в 2004 году Петров получил магистерскую степень в Северо-Западной академии госслужбы (позднее вошедшая в состав Российской академии народного хозяйства и государственной службы).

Предпринимательской деятельностью начал интересоваться еще в студенческие годы.

Окончив вуз, вернулся в Россию и вошел в учредительный совет компании «Балтийский монолит», основанной его отцом Геннадием Петровым. Предприятие базировалось в Санкт-Петербурге и занималось проектированием и возведением недвижимости. Именно с этого момента и началось становление его карьеры.

В настоящее время Антон Геннадьевич Петров является одним из самых успешных крупных предпринимателей в России. Имеет бизнес-активы в различных сферах, о них и пойдет речь далее. 

Строительный сектор

Одним из ключевых бизнес-проектов Антона Петрова является строительный холдинг «Балтийский Монолит», который ведет свою историю с 2003 года. Являясь учредителем и совладельцем компании, он отвечает за стратегию ее развития.

В настоящее время «Балтийский Монолит» представляет собой крупную девелоперскую компанию полного цикла, которая предоставляет услуги по строительству объектов — от проектирования до эксплуатации и управления.

Предприятие возводит недвижимость в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи (преимущественно проекты «элит» и «бизнес-класса»).

Основными направлениями деятельности организации являются:

  • девелопмент и разработка концепции проекта;
  • осуществление проектирования;
  • инвестирование в строительство;
  • возведение коммерческой и жилой недвижимости;
  • работа по созданию и продвижению ресторанной сети;
  • деятельность по развитию сети эксплуатационных и управляющих компаний.

В этом году российское правительство ввело ряд инструментов поддержки для различных отраслей бизнеса, в том числе для строительного комплекса. Это сделано для предотвращения сокращения объема вводимого в эксплуатацию жилья на фоне экономических трудностей и внешнего давления.

В новых условиях остается в силе поставленная главой государства Владимиром Путиным задача по увеличению объема жилищного строительства до 120 млн кв. м в год к 2030 году. В общей сложности в ближайшие восемь лет в стране должны возвести свыше одного млрд кв. м жилья.

В начале апреля Госдума приняла в первом чтении специальный законопроект, касающийся мер поддержки строительного сектора. Среди ключевых положений документа — упрощение порядка возведения новых объектов в рамках приоритетных проектов федерального, регионального и местного значения.

Кроме того, премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, согласно которому увеличились сроки разрешений на строительство. Корректировки коснулись и процедуры по выдаче разрешений на организацию строительных работ и на ввод в эксплуатацию уже построенных объектов.

Предприниматель Антон Петров уверен, что благодаря новым инструментам поддержки отрасль останется одним из локомотивов российской экономики.

«В настоящее время строительная отрасль Москвы практически полностью импортонезависима. Так должно быть и во второй столице, и в других регионах страны. Стройплощадки необходимо обеспечить основными материалами, в том числе бетоном, кирпичом, цементом и камнем отечественного производства», — подчеркнул бизнесмен Антон Петров.

Высокая проба

«585*Золотой» — один из крупнейших ювелирных ритейлеров под управлением Антона Петрова

«585*Золотой» — один из крупнейших ювелирных ритейлеров под управлением Антона Петрова

Достигнув определенных успехов в строительном секторе, предприниматель начал расширять свою деятельность и заинтересовался ювелирным бизнесом. В 2006-м он стал соучредителем компании «585», которая на тот момент представляла собой относительно небольшую сеть из нескольких десятков магазинов в Санкт-Петербурге.

Был разработан план развития, который позволил существенно масштабировать бизнес. Ставка была сделана на стремительное расширение географии присутствия за счет выхода на новые российские рынки. Эта бизнес-модель превратила сеть в одного из крупнейших ритейлеров в своей нише, известного под названием «585*Золотой».

Сегодня сеть объединяет под своим брендом порядка тысячи отдельных магазинов и «островков» в ТЦ по всей стране - от Крыма и Калининграда до Камчатки и Сахалина.

Важная деталь - речь не просто о продажах, у сети есть собственное производство. Также предприниматель внедрил новую бизнес-модель, которая объединила продажи ювелирных изделий, микрозаймы и услуги ломбарда.

В последние несколько месяцев отрасль столкнулась с рядом испытаний, среди которых — налоговые нововведения, повышение цен на сырье, нехватка расходных материалов и др.

Так, с 2023 года малые и средние предприятия ювелирной сферы должны будут перейти с упрощенной на общую систему налогообложения (ОСН). Соответствующий документ подписал президент в марте текущего года. Ранее действующий специальный режим позволял небольшим компаниям выбирать вариант налогообложения. Если их ежегодный доход не превышал 200 миллионов рублей, то предприниматели сами решали, какой именно будут платить налог — 6% от выручки или 15% от разницы между доходами и расходами.

После перехода на ОСН выплаты будут следующими: НДС в размере 20% и 20%-й налог на прибыль для юрлиц, НДФЛ в размере 13-15% и 20%-й НДС для индивидуальных предпринимателей. И не стоит забывать о налоге на имущество — до 2,2% — он касается и ИП, и компаний.

«Крупным структурам в нынешних условиях зарабатывать куда сложнее, чем средним и малым предприятиям. Соглашусь, что общая система налогообложения действует по более сложной схеме и потребует квалифицированного бухгалтерского сервиса и наличия дополнительного программного обеспечения. Но ОСН поставит всех представителей ювелирного бизнеса в равные условия, обеспечит прозрачность отрасли, а также создаст здоровую конкуренцию», — поделился мнением Петров Антон.

Фитнес-индустрия

FitFashion — сеть фитнес-клубов премиум-класса, совладельцем которой является Петров Антон

FitFashion — сеть фитнес-клубов премиум-класса, совладельцем которой является Петров Антон

Третьим крупным направлением бизнеса Петрова стал фитнес. В эту сферу он пришел в 2007 году, когда возглавил Совет директоров сети FitFashion, клубы которой успешно работают на территории Москвы и Санкт-Петербурга.

Предприниматель организовал масштабную рекламную кампанию и уже очень скоро бренд завоевал популярность как среди жителей, так и гостей обеих столиц.

В современных центрах премиум-класса представлен широкий спектр фитнес-услуг: от диагностики и составления индивидуальных планов тренировок и питания до их реализации с помощью опытной команды профессионалов.

Несмотря на то, что сегодня фитнес-сектор столкнулся с острой проблемой импортозамещения спортивного оборудования, опытный управленец Антон Петров уверен, что отрасль способна перестроить цепочки поставок уже в ближайшие три года. В этом случае трудности с закупкой оборудования, большая часть которого поставлялась из стран Европы и США, будут преодолены.

«Российским фитнес-центрам нужно сменить ориентир на новых поставщиков оборудования, в частности, отечественных», — подчеркнул бизнесмен.

Другие активы

Петров является совладельцем ряда других бизнес-проектов, в числе которых — сеть пекарен «Цех 85», а также комплекс по выращиванию роз «Новая Голландия».

По мнению бизнесмена, сложности с логистикой саженцев и их удорожание поспособствуют началу работы с российскими производителями.

«Если говорить про кофе в наших пекарнях, то кофейные зерна в России, конечно, не купишь. Но надо закупаться у российских обжарщиков. А в перспективе, быть может, договориться о расчетах с иностранными партнерами в нацвалютах. Раз уже есть такой тренд», - полагает Петров Антон.

Его стратегия ведения бизнеса направлена на развитие, усовершенствование маркетинговых механизмов и обеспечение конкурентного превосходства выводимого на рынок товара. Во многом благодаря этому активы бизнесмена Антона Петрова занимают высокие позиции в каждом из своих сегментов.

Признание

Имеет премию от профессионального сообщества за вклад в развитие ювелирной отрасли. Также получал церковную награду за участие в восстановлении одной из святынь.