Эксперты ЭИСИ оценили первые управленческие шаги временно исполняющего обязанности губернатора Ярославской области Михаила Евраева, который был назначен на свой пост 12 октября текущего года.

За полтора месяца своего нахождения в должности врио главы региона Евраев успел «инициировать проведение конкурса по отбору подрядчика для капремонта инфекционной клинической больницы в Ярославле» и «решить проблему перегруженности медицинского автопарка в условиях пандемии коронавируса». Также он выделил областную субсидию теплоснабжающим организациям региона на закупку мазута и внедрил строгий поэтапный контроль строительства новых дорог.

Ярославская область — промышленно развитый регион, который остро нуждается в строгом финансовом контроле. Михаил Евраев способен этот контроль обеспечить, считает руководитель лаборатории социальных исследований Института региональных проблем Петр Кирьян.

Он часто соприкасался с вопросом госзакупок не только в рамках работы в ФАС, но и возглавляя подразделения в бизнес-сферах. Еще Евраев хорошо понимает проблемы, связанные с поддержкой бизнеса. Кроме этого, в своей прежней работе он погружался в проблематику самых разных субъектов страны, в его распоряжении есть набор региональных кейсов и практик, которые принимались в различных условиях. Михаил Евраев, на мой взгляд, относится к тому классу управленцев, который формируется последние лет пять, где сделана ставка на опыт, стремление и способность изучать лучшие практики, работать проектным способом, а также на умение эффективно коммуницировать с людьми, — пояснил Кирьян.

Директор по политическому анализу Института социального маркетинга (ИНСОМАР) Виктор Потуремский обратил внимание, что Евраев является выпускником Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС — так называемой «школы губернаторов», которая считается в России главной кузницей управленческих кадров.

«Выпускники этой кадровой школы даже в сложных проблемных регионах формируют определенный управленческий стиль… Евраев демонстрирует управленческий стиль губернатора новой волны. Отдает приоритет социальной сфере, уделяет большое внимание развитию инфраструктурных проектов, вступает в открытую и прямую коммуникацию с населением, в том числе через соцсети. В кадровых решениях Евраев делает ставку на работу с местными профессионалами, что соответствует запросу от населения к руководителю региона», — заявил Потуремский.

Ранее гендиректор «АНО Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил, что должности глав российских регионов занимают уже 42 выпускника «школы губернаторов».