В управляющей компании «Российские коммунальные службы — Самара» нашли креативный способ выбивания долгов из неплательщиков по ЖКХ.
Для этого коммунальщики соорудили «пирамиды позора», которые помещают с помощью подъемника непосредственно перед окном или домом неплательщика.
Таким образом на неплательщиков пытаются «надавить морально», поскольку иных способов истребовать долги у «РКС-Самара» очевидно не осталось.
Но если у жильца этой квартиры реально нет денег на оплату ЖКУ, создаст ли их подобное воздействие из миража, из ничего?
Для примера: стоимость квартплаты (без учета электроэнергии) в однокомнатной квартире (40 кв. м) в подмосковных Мытищах в январе 2018 года составила чуть менее 6000 рублей. Это при том, что, по данным МЭР, нижняя граница доходов имеющего работу россиянина — что позволяет формально относить его к среднему классу — находится на уровне 25 000 рублей.
По данным Росстата, средняя зарплата в Самаре составляет чуть больше 30 000 рублей.
По данным опять же Росстата, в первом квартале 2018 года объем неоплаченных счетов за водоснабжение вырос по России на 5,7%, за водоотведение — на 6,6%, за электричество — на 9,7%. Неуплата за жилищные услуги в целом увеличилась на 14,6%. Сейчас население тратит на услуги ЖКХ около 11,3% своих доходов.
По расчетам Минэкономразвития, ситуация будет ухудшаться еще как минимум до 2020 года. Если в 2014 году долги по ЖКУ составляли 111 миллиардов рублей, то в июле 2017-го министр строительства и ЖКХ Михаил Мень называл цифру в 645 миллиардов.
Сопредседатель НП «Управдом» Евгения Юнисова уверена, что на акции, подобные самарской, управляющие компании толкает полное отчаяние.
Есть три рода неплательщиков: те, кто не платят потому, что у них денег нет физически, — на таких, понятно, никакое моральное воздействие никакого влияния не окажет. Но есть люди, которые не платят принципиально, так как считают, что качество коммунальных услуг не стоит денег, которые указаны в платежках. Наконец, многие жильцы просто не могут найти времени, чтобы заниматься оплатой, забывают в ежедневных хлопотах и т. д. Вот на эти две категории вполне можно надавить психологически, — сказала она «Ридусу».Трехтонные пирамиды уже постояли у 82 частных домов и организаций по всей Самаре.
Вероятно, самарская компания «дошла до точки», если решила заниматься такого рода «коллекторством», считает эксперт.
Юнисова указывает, что прибыльность компаний в жилищно-коммунальной сфере крайне невелика, поэтому даже если у потребителей образуется долг в несколько сот тысяч рублей, это ставит компанию на грань банкротства, а потребители рискуют остаться без воды и тепла вообще.
Замдиректора «РКС-Самара» Евгения Порецковская ранее сообщала местным СМИ, что компания сначала уведомляет должника, присылает письма, претензии, направляет исполнительные листы из судов, приглашает на комитет по дебиторской задолженности.
Начальник отдела по связям с общественностью ООО «СКС» (подразделение «РКС-Самара») Мария Алмазова рассказала «Ридусу», что экономический эффект от пирамидостроения заведомо превышает расходы на его организацию
По словам Алмазовой, коммунальщики доставляют пирамиды не наобум, а точечно: по тем адресам, где жители заведомо в состоянии оплатить услуги ЖКХ, но просто не хотят этого делать.
Когда мы ставим трехтонную пирамиду перед воротами роскошного особняка, владельца которого знает пол-города, он гасит задолженность на следующий же день, чтобы не позориться на всю Самару. И мы знаем, что теперь, когда над ним постоянно «висит пирамида», он платить будет исправно, — рассказывает Алмазова.Тарифы для населения в России экономически неоправданно низкие, сказала ранее «Ридусу» исполнительный директор Национального центра общественного контроля в сфере ЖКХ Светлана Разворотнева.
Убытки коммунальщиков за 2019 год могут достичь 100 миллиардов рублей, а объем долгов в отрасли вырастет до 1,5 триллионов рублей, подсчитали в ассоциации «ЖКХ и городская среда».